AIで何ができるか、
一緒に考えます。
「AIを導入したいが、どこから手をつければいいかわからない」「AIツールを使い始めたが、本当にこれでいいのか確信が持てない」——そういった段階から、伴走します。中小企業・スタートアップ・自治体を主な対象に、戦略立案から現場での定着まで、実務に即したAI活用を支援します。
AIコンサルティングの4つの柱
現状把握から戦略立案、PoCの設計、システム開発の要件定義まで、必要な段階から関与します。
現在の業務フローを整理し、AIが有効に機能する箇所・そうでない箇所を見極めます。「まず何をすべきか」という優先順位の整理から始められます。
組織の規模・予算・既存システムを踏まえた、現実的な導入ロードマップを作成します。「とりあえず入れる」ではなく、目的から逆算した戦略を一緒に設計します。
本格導入の前に、小さく試して効果を検証するPoC（概念実証）の設計と実施を支援します。失敗しても学べる形で進めることで、投資リスクを抑えます。
「こういうことをしたい」という業務側の要望を、開発できる形の要件として整理します。開発会社・エンジニアとの橋渡し役として機能します。JOBIRUNでの開発受託も可能です。
相談から始まります
最初から全部決まっている必要はありません。まず現状を話していただくところから始めます。
私たちの立場
AI開発・教育・導入支援を実際に行っているからこそ、理論だけでなく「現場でどう機能するか」という視点で考えます。大手コンサルファームでのAIビジネス開発経験も踏まえつつ、現場に近い立場で関わります。
特定のツール・ベンダー・プラットフォームを売る立場ではありません。クライアントの課題に合ったものを中立的な立場から一緒に考えます。
大手企業・中小企業・スタートアップ・自治体、それぞれの予算感・組織規模に合った、現実的な進め方を一緒に設計します。
コンサルティングだけでなく、社員向けのAI教育や実際のシステム開発まで、一気通貫で対応できます。
「使えるからといって何でも使えばいい」ではなく、リスク・倫理・コンプライアンスも含めた、信頼できるAI活用を一緒に考えます。